??廣東中天集團2016年第二季度(du)運營會(hui)現場
8月12日下午，廣東中天集(ji)團2016年(nian)第二季度運(yun)營會在東莞市(shi)服務外包(bao)產業(ye)基地(di)召開，集(ji)團及各下屬分公司(si)負責人參加了本次會議(yi)。
會上(shang)(shang)，財務(wu)管理(li)中(zhong)心對集(ji)(ji)團上(shang)(shang)半年(nian)的財務(wu)數據進行(xing)分析，匯報(bao)了上(shang)(shang)半年(nian)的財務(wu)情況，并(bing)由總裁辦(ban)匯報(bao)了集(ji)(ji)團各版塊上(shang)(shang)半年(nian)經營指標(biao)完成情況。
??各運(yun)營單位負責(ze)人(ren)圍(wei)繞項目(mu)拓展、經(jing)營管(guan)理、庫存去化等問題展開討論
在討論交(jiao)流環(huan)節，各運營單位負責人不(bu)回避(bi)問題(ti)，圍繞項目拓展(zhan)、經營管理、庫存去化等務(wu)實問題(ti)展(zhan)開討論，與會人員建言獻(xian)策，一致達成了(le)在整合資源(yuan)、經營協作等方面的諸多共識。
例如“發揮產業鏈條優勢，加強企業合作(zuo)”、“九大園(yuan)區(qu)資源整合推動”、“文(wen)創(chuang)園(yuan)區(qu)戰略與思考(kao)”、“企業轉型的發展”等等。
??集團(tuan)總裁張宇(yu)凱
集團總裁(cai)張宇(yu)凱(kai)首先肯定(ding)了集團及各運營單位上半年的辛勤(qin)付出與不懈(xie)努力，同(tong)時要(yao)求管理層(ceng)學會跨界思(si)(si)考(kao)，“要(yao)站在集團未來戰略發展的高度上思(si)(si)考(kao)經營問題，少思(si)(si)考(kao)昨天，應做好(hao)今天，引領團隊多思(si)(si)考(kao)明天。”
他(ta)表示，接下來，集團及各運營單位要思考如何(he)聯動資源和經營創新(xin)，敢于打破常規(gui)，為企業創造更(geng)多的產值。
集團總裁張宇凱最(zui)后(hou)強調，態度的(de)堅持是(shi)一個企(qi)業發(fa)展(zhan)的(de)重要(yao)基石，面對復(fu)雜的(de)外部競爭環(huan)境，調整心態迎(ying)接(jie)挑戰，與成功減少多(duo)大的(de)距(ju)離，就(jiu)可以增加多(duo)大的(de)發(fa)展(zhan)。
??與(yu)會(hui)人員合影(ying)
